支援高產，他下沉車間攻克操作難關；恪守本職，他挑燈夜戰保障財務收官。解放動力總成事業部財務控制部成本管理員謝子奇，以“一線淬煉+崗位堅守”的雙線奮戰姿態，將青年骨干的責任與擔當，書寫在企業高產攻堅與財務收官的雙重戰場上。

主動請纓：“到最需要的地方去！”

四季度，錫柴工廠吹響高產攻堅號角，事業部迅速發出“高產突擊隊”的集結令。作為部門青年骨干、二級經理后備，謝子奇第一時間舉起了手：“我報名！”

身邊有人問他：“財務工作本就忙，年末收官更是關鍵，你還要去車間支援，吃得消嗎？”

他笑著回答：“正因為年末忙，才更要懂業務源頭。我們核算的每一筆成本、采購的每一個物料，都和生產線息息相關。到一線去，不是‘添亂’，是為了把工作做得更扎實。”

沒有絲毫猶豫，11月1日，謝子奇和19名青年同事一起奔赴生產一線，開始了從“財務精兵”到“生產幫手”的角色轉變。那一刻，他心里只有一個念頭：“到最需要的地方去，干出樣子來！”

攻堅克難：“擰好每一顆螺絲，就是我的責任”

在錫柴工廠，他被分配至裝配車間校車工段，負責柴油機上下臺位、管路拆裝等工作。

盡管已接受了全面培訓，但真正進入實操，困難仍接踵而至。尤其是工藝排氣管的拆裝，因機型差異大、部件重，還得在高溫環境下作業，被稱作工段里的“硬骨頭”，也是謝子奇面對的第一道考驗。

“第一次上手時，光是搬排氣管就累得胳膊酸，更別說精準對接了。”謝子奇回憶道。但他沒有退縮，財務工作里“錙銖必較、精益求精”的習慣，被他帶到了車間。

他蹲在師傅身邊，盯著每一個操作細節，從工具使用到對接角度，記滿了整整一頁筆記；休息時別人喝水歇腳，他反復練習拆裝，終于摸清了不同機型的操作竅門。

“現在，我3分鐘就能完成一組排氣管拆裝，完全跟上工段節奏了！” 說這話時，謝子奇嘴角上揚，眼里滿是藏不住的自豪。

工作中，他還以點滴智慧為高產攻堅賦能。他發現一款產品控制器擺放不合理，員工每次找配件都要花費好幾分鐘，耽誤生產節拍。

“財務工作里講究精益管理，生產一線同樣需要！” 他連夜構思定置優化方案，第二天一早便向班組提出建議：為控制器劃定專屬存放區域、張貼清晰標識，通過目視化管理規范擺放。

建議被采納后，工段找配件的時間縮短了一半，出產效率明顯提升。

師傅們拍著他的肩膀說：“小謝，不光會算賬，還懂生產！” 他靦腆地笑了：“在車間，擰好每一顆螺絲，就是我的責任。”

雙線奮戰：“深夜的燈光，照見的是初心”

夜幕降臨，生產線的工作接近尾聲，謝子奇卻來不及歇口氣，轉身又開啟了“第二戰場”。

編制業財系統調撥流程作業指導書，他逐字核對每一個環節，確保流程無漏洞；處理低無效資產處置開票，他反復溝通各部門，不讓一筆賬目留尾巴。

年末資產清點，是重中之重，他牽頭梳理數十個存儲點的核銷數據，每天跟蹤進度、每周點檢復盤，硬是在高產支援的間隙，穩穩攻下了這項關鍵核銷任務。

同事們常看到他趴在桌上寫報表，手邊放著沒吃完的盒飯；偶爾抬頭，眼里布滿血絲，卻依舊認真核對每一個數字。

有人勸他：“實在忙不過來，就緩一緩。”他搖搖頭：“高產攻堅不能掉隊，財務收官更不能含糊。這兩件事，都是事業部的大事，我不能松勁。”

深夜財務部的燈光下，他的身影被拉得很長，那份執著，藏著一個青年員工對企業最樸素的熱愛。

淬煉成長：“一線的感動，讓我走得更穩”

這段雙線奮戰的經歷，留給謝子奇的，遠不止技能的提升，更讓他讀懂了“工匠精神”最真實的模樣。

他記得，一位老師傅為了確保排氣管對接精準，趴在滾燙的機器旁反復調試，直到完全達標才肯校車；他記得，工段長每天最早到、最晚走，盯著每一道工序，嘴里常說“產品零缺陷，才對得起企業，對得起客戶”。這些畫面，深深刻在了他心里。

“以前在辦公室，我算的是‘數字’；到了一線，我才懂這些數字背后，是無數人的堅守。”謝子奇感慨道。

“師傅們用雙手筑牢生產防線，我們財務人就要用數據守住成本底線，大家的目標，其實都是一樣的——把企業的事，當成自己的事”。

從生產線到財務部，謝子奇用腳步丈量責任，用實干詮釋擔當。他沒有驚天動地的壯舉，卻在平凡的崗位上，把“初心”二字寫進每一次付出。

他沒有豪言壯語，卻用雙線奮戰的身影，告訴我們：青年的擔當，從來不是掛在嘴邊，而是藏在“肯吃苦、敢擔當、能堅持”的每一個瞬間里。

謝子奇的故事，讓我們看到，當青春遇上責任，當初心遇上堅守，平凡的崗位上，也能綻放出最耀眼的光芒。

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