2023年至2025年，高質量完成6大類共136小項改革任務；電煤保供兌現率連續兩年超過100%；3年來投入科技創新資金16.09億元；截至2025年11月末，營業收入完成全年計劃的111.5%……一組亮眼數據，折射出河南焦作煤業集團的改革力度和發展速度。

“十四五”以來，焦作煤業集團錨定發展全局，聚焦重點任務，深入實施國企改革深化提升行動，形成閉環推進的管理體系，在產業升級、科技創新、現代化治理等方面取得顯著成效。

以改革為槳，釋放發展新活力

“對于‘軍令狀’上的改革任務，我們必須保質保量按期完成。”在改革動員會議上，焦作煤業集團主要負責人語氣堅定。

近年來，焦作煤業集團堅持把結構優化作為提升競爭力的重要抓手，在改革深化進程中系統推進傳統產業升級和新興產業拓展，產業布局更加協調，發展路徑更加清晰。

“我們加快推進智能礦山建設，穩步推進洗選工藝改造，積極探索煤炭開采新工藝，使主業發展基礎更加堅實?！痹谡劦礁母锓较驎r，焦作煤業集團分管改革工作的負責人介紹道。

近年來，改革“手術刀”精準切入企業“梗阻”之處，成效顯著。

焦作煤業集團在新興產業上持續厚植動能，物流、電力、文旅產業協同發力，新材料、新能源等項目相繼落地，開辟了發展新賽道。正硅酸乙酯項目建成投運，分布式光伏裝機規模不斷攀升，綠色能源結構加速形成?！拔鞔缶?919”文旅項目持續擴容升級，文化品牌越擦越亮。

同時，焦作煤業集團按照“一核三園”的空間布局，完成中原（豫北）大宗物資綜合物流樞紐項目一期工程建設，二期工程于2025年2月開工，11月已通過聯合試運轉。該項目入選全國首批綠色低碳交通強國建設專項試點。

隨著一系列項目的推進，焦作煤業集團逐步從傳統煤炭企業向現代綜合能源企業轉型。

以創新為帆，激活轉型新動能

近年來，焦作煤業集團堅持以科技創新為牽引，構建從研發到轉化再到應用的全鏈條創新體系，推動科技成果快速落地、轉化。

近日，在趙固二礦申麥成創新工作室，筆者看到技術人員圍繞井下裝備改造展開討論，創新氛圍濃厚。這是焦作煤業集團創新工作的一個縮影。

2023年以來，焦作煤業集團74項科技成果通過鑒定，獲得省部級、行業級獎項超過55項，申請發明與實用新型專利209項，牽頭編制的3項行業標準被國家能源局批準發布，科技創新成果不斷涌現。

“我們從組織體系、項目管理、科技投入等方面系統發力，讓創新鏈、產業鏈和價值鏈深度融合。”焦作煤業集團科研所主要負責人表示。

在激發內部創新動力的同時，焦作煤業集團不斷發揮“外腦”作用。該集團與知名高校、科研機構長期合作，實施產學研項目94項，一批關鍵技術實現突破。瓦斯精準治理、地面區域水害治理等技術加速成熟，中馬村礦巖巷單進606米/月紀錄更展示了該集團科技創新的硬實力。

此外，該集團通過不斷完善創新體系，科研組織架構更加系統，項目管理鏈條更加規范，創新投入持續增長，為科技攻關提供了制度化、規范化保障。

“我們加強科技創新管理，實施科技創新戰略決策、履責執行、績效考核和成果激勵等機制，效果顯著?！苯棺髅簶I集團科研所主要負責人介紹道。

以治理為綱，邁上管理新臺階

近年來，焦作煤業集團通過機制重塑推動管理效能全面提升，從制度建設到治理效能，從體系完善到能力提升，現代化治理能力邁上新臺階。

焦作煤業集團堅持以治理為綱，通過完善董事會授權機制、推行經理層任期制和契約化管理等方式，使現代化治理體系更加科學、透明、規范。

“我們不斷深化法治國企建設，構建企業合規管理體系，全面提升依法經營、合規管理水平，不斷提升風險防范能力?！苯棺髅簶I集團相關負責人表示。

截至目前，三項制度改革成效顯著，崗位競聘、績效考核等機制不斷成熟，“能上能下、能進能出、能增能減”的人力資源機制加速形成。

同時，該集團將打造知名品牌和建設一流企業緊密結合，在“豫焦精?！逼放苿摻ǔ晒Φ幕A上，創建“豫焦”“懷川”等品牌商標，打造了具有焦作煤業集團特色的品牌體系。

作者：王丹鳳 版面編輯：張翔

編輯

來源：中國煤炭報

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