黨建興則企業興，黨建強則企業強。甘肅鐵投集團黨委堅持抓黨建從業務出發、抓業務從黨建入手，把黨的政治建設擺在首位，通過創新開展“黨組織書記領航攻堅”活動，構建精準定題、揭榜破題、亮技答題、同向結題“四個聚焦”機制，著力破解項目建設、籌融資、企業轉型發展等方面急難問題，用創新思維鑄造基層黨建與生產經營融合新模式，實現黨建工作與業務工作互融共促，以高質量黨建護航企業高質量發展。

聚焦“精準定題”，強化組織協調夯實工作基礎

甘肅鐵投集團黨委聚焦基層黨建短板弱項問題和企業經營發展的中心工作，通過充分調研和深入謀劃，研究制定了具有指導性和可操作性的“黨組織書記領航攻堅”工作方案，明確了工作程序和實施細則，指導各基層黨組織將年度黨建工作、經營目標、項目建設、籌融資及路衍發展中的重難點問題，和需要集中力量來突破提升的工作確立為領航攻堅的謀定任務，形成集團公司基層黨組織攻堅項目清單，實施項目化管理、清單化推進，并科學確定集團黨委、各基層黨組織、黨員、群眾的職能職責和具體任務，逐級分解層層壓實各類責任主體的黨建工作責任，把黨建工作內嵌入企業生產經營管理全過程，聚力攻堅破解企業改革發展存在的問題，持續提升黨建質量，為企業高質量發展賦能增效。自活動開展以來，甘肅鐵投集團各基層黨組織共確定了16項攻堅任務，各基層黨組織書記主動牽頭認領任務，黨員群眾認真履行崗位職責積極攻堅任務，截至目前，集團公司專項債發行、參股公司分立調整等近10項攻堅任務已全面完成，創新構建了黨建深度融入企業中心工作的有效路徑，鑄造基層黨建與經營管理互融提升的新模式。

聚焦“揭榜破題”，強化領航定向建強戰斗堡壘

“黨組織書記領航攻堅”的關鍵在于“書記抓、抓書記”。甘肅鐵投集團各基層黨組織根據企業功能定位和職能職責，將企業重難點工作、急難險重任務作為黨組織書記作用發揮的“主戰場”。黨組織書記主動發揮“頭雁”作用，以上率下，帶領黨員職工圍繞攻堅任務全面梳理和深入研究，制定實施方案，逐項細化分解，明確責任人及節點目標，形成具體的“時間表”與“路線圖”，并嚴格按照確定的時間節點抓落實，根據實施進度不斷總結經驗做法、優化工作方法，構建適應企業高質量發展的黨建工作模式，切實將攻堅成效轉化為服務保障企業改革發展的蓬勃動力。截止目前，甘肅鐵投集團“黨組織書記領航攻堅”活動先后攻克了天隴鐵路襯砌質量控制與斷面侵限，中川機場環線鐵路項目、中蘭鐵路項目40年期銀團組建等10余項重大難題和經營管理的堵點難點問題，形成一批有特色、有亮點、成效突出，具備可復制、可推廣的經驗做法。集團公司基層黨建工作先后榮獲“全省標準化先進黨支部”“省政府國資委先進基層黨組織”等榮譽稱號，入選“二十家省屬企業黨建融入生產經營典型創建示范點”。在工作實踐中探索創新的“三融入、三促進”黨建工作模式被評為全國國企改革創新成果一等獎，經驗做法入選《2024年國資國企改革創新優秀論文集、最佳實踐案例匯編》。

聚焦“亮技答題”，強化凝聚合力鍛造過硬隊伍

黨員作用的發揮直接決定“黨組織書記領航攻堅”活動的成效。作為活動高質量開展的關鍵一環，甘肅鐵投集團黨委從黨委、基層黨組織、黨員、群眾四個層面，有效運用“黨建引領+”項目攻關、黨員示范崗、責任區、承諾踐諾等工作載體，在鐵路項目建設、籌資融資、路衍發展等關鍵領域組建黨員突擊隊，聯合參建單位開展“黨建聯建”，將組織生活會開在建設項目和難點堵點問題現場，黨員干部面對面、零距離現場研究、現身說法、查擺問題，剖析思想根源，明確改進措施，帶動每名員工積極參與、主動作為，有效解決鐵路項目建設質量管控難點，營造比學趕超的良好氛圍。近年來，甘肅鐵投集團累計創建黨員突擊隊4支，黨員示范崗17個，黨員示范責任區14個，2個基層黨支部被省政府國資委黨委評為先進黨支部，形成“精品中蘭”“創新天隴”“奮進路衍”等特色黨建子品牌，實現黨建工作與項目建設同頻共振，切實把黨建做實為生產力、做強為戰斗力。

聚焦“同向結題”，強化科學治企筑牢發展根基

甘肅鐵投集團堅持“調研改”和“長久立”相結合，針對黨建工作和企業生產經營中存在的制度體系不完善的問題，通過深入調研，推動建章立制，將黨建工作目標與經營指標同部署、同考核、同獎懲，推動黨建考評與經營業績考核內容相銜接、結果相印證、激勵相掛鉤，打造“調研分析—發現問題—健全制度—成效評估”閉環鏈條，實現黨建和經營發展責任鏈條全貫通。在具體工作實踐時通過設置科學合理的子企業經營業績目標、黨的建設工作成效、經營管理人員工作實績“三張考卷”，區分鐵路建設類、建設運營類、運營類、商業類等4類子企業類別特點，差異化設置具有挑戰性的企業和經營管理人員的考核指標及權重，建立了“四類一人”黨建與經營業績考核模式，讓功能定位相似、職能職責相近的考核對象在同一賽道競“績”比拼，并將企業及人員的薪酬兌現和獎優罰劣與考核結果、企業經營規模雙向關聯，構建中層及以上管理人員契約化考核與崗位退出相嵌合、一般員工年度考核和崗位調整相結合的精準考核機制，著力打造“黨建+經營”綜合考評體系。同步建立“黨組織書記領航攻堅”活動跟蹤落實機制，集團公司定期對攻堅任務進度和效果進行跟蹤，評估成果應用和鞏固情況，促進持續完善提升，努力營造黨建工作與經營管理深度融合的良好氛圍。

近年來，在高質量黨建引領下甘肅鐵投集團項目建設勢頭強勁，重點工作捷報頻傳，重要節點目標接連兌現，各項工作高效推進。已累計完成鐵路投資1200余億元，融資900余億元，資產規模超過1000億元，連續六年為AAA主體信用評級，2023年起連續三年實現“雙AAA”評級，鐵路項目實現“十三開工、九開通”，為全省區域經濟社會快速發展、聚力推進“七地一屏一通道”建設及“四強行動”實施奠定了堅實基礎。

來源：黨委組織部（人力資源部）

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