吹響沖鋒號，決勝收官戰！12月6日，集團公司召開十一月份經濟運行分析會暨全面預算分析會，全面總結十一月預算完成情況，對十二月生產經營重點工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉主持會議并講話。

會議指出，十一月多項經營指標實現新突破、呈現新亮點，為年底收官注入信心。行至年末關鍵一程，十二月任務最重、挑戰最大，全體干部職工要錨定目標、奮力一搏，保持“自燃型”奮斗姿態，以高度熱忱堅決打贏年度收官攻堅戰。

責任心是一種積極向上的工作態度。會議強調，要遵規守紀，筑牢底線思維。嚴格遵守公司制度與法律法規，堅決不觸碰紅線，確保安全、穩健、高效地向目標沖刺。要誠實工作，對結果負責。如實反映工作中的問題，養成定期主動匯報的習慣，圍繞重點任務、關鍵進展加強溝通，確保閉環管理。要執行到位，力求精益求精。對長期任務一抓到底，注重細節、精準落實，避免半途而廢。要自覺主動，勇于突破自我。在完成本職工作基礎上多思考、多行動，變“我不行”為“試試看”，以積極態度拓展能力廣度與深度。要持續改善，堅持日進一步。在“多做一點”中培養持續改善意識，每天進步一點點，終會是翻天覆地的變化。

會議對下一步工作提出具體要求。要堅持問題導向，狠抓管理提升，深入復盤剖析，補短板、強弱項，以“拉清單、明責任”的方式推動工作，徹底解決痛點、難點。要抓好歲末年初窗口期，緊盯關鍵節點，加大應收賬款清收力度，持續改善公司現金流，全力壓降“兩金”。要聚焦差異化戰略，繼續加大研發力度，全力拓展新品市場，將創新優勢快速轉變為市場勝勢。要暢通反饋渠道，建立健全常態化溝通機制，匯聚攻堅合力，確保完成公司年度目標任務。

公司領導參加會議并分別發言。財務部負責人圍繞十一月全面預算完成情況、下階段重點任務作報告。營銷中心、技術中心、質量管理檢驗中心、工程起重機公司、工程齒輪箱公司、鏈條公司相關負責人分別總結亮點經驗、深入剖析不足、制定改進措施。各職能部門、業務中心和全資控股子分公司負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。

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