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新東升置業曲東升:把房子蓋好就有市場

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新東升置業集團創始人曲東升

在行業周期的起伏中,把 “房子蓋好、服務做好” 的基本功做扎實,無論市場如何變化,總能找到自己的立足之地。

楚小強/發自北京

8月19日,以“萬物生長 信心的力量”為主題的2025第十五屆中國城市發展及房地產創新大會在北京落幕。

在大會論壇交流環節,一場關于“對話‘好房子’——理想與空間的價值重構”的討論激烈展開。來自山東省淄博市的中小型房企新東升置業集團創始人曲東升,以其企業在市場下行期“逆勢增長”的實踐,為“信心”二字提供了一個樸實而具象的注腳——“慢公司”也可以在市場中逆襲。

“我們是長期扎根淄博的小企業,淄博算中小城市,我們更是中小城市里的‘小角色’。但行業從2021年開始下行,我們反而實現了逆勢增長。”曲東升的分享從一組具體的 “現象” 切入 ——2023 年山東省高品質住宅現場會在淄博召開后,新東升置業集團有 3 個項目入選山東省高品質住宅項目,吸引了全國30個省市自治區的2000多家企業2.3萬余人到項目現場交流;2024年,企業銷售額達19.5億元,在淄博市 “遙遙領先”,大概是第二名的兩倍;2025年上半年,銷售額8.5億元,仍穩居當地榜首。

為何能賣得這么好?曲東升的答案很直接:“堅持高品質,把房子蓋好,把服務做好,再加上堅持創新——我們企業的優勢就是能夠通過創新設計和差異化產品挖掘出每塊土地的最大價值,同一個地塊,我們做的方案貨值往往比其他企業高很多?!?/span>

這一點在價格上也有體現。曲東升直言 “項目在區域板塊里有明顯的價值差異,所以房價也基本上是同區域最貴的,產品有了品牌的溢價”。 即便在2025年房地產銷售 “急劇下降” 的大環境下,我們依然取得了比較不錯的成績。

當被問及“在全行業‘大干快上’的時代,為何能抵抗住擴張的誘惑”時,曲東升的回答坦誠且有趣:“也不是我主動的選擇,是被動的。我們當時想擴張也擴張不了,企業的規模決定了銀行不會給我們加大的杠桿?!?/span>

自2001年成立以來,新東升置業集團24年間僅開發了9個項目,平均3年打造1個?!拔覀冏叩煤苈拖褶r民種地一樣精耕細作。” 曲東升坦言,在房地產高速增長期,這樣的節奏讓企業 “排不到前面”,但也讓其攢下了扎實的 “底子”:多年來納稅總額和畝均納稅額在淄博房地產企業中穩居前列,2024年集團及下屬企業納稅2.93億元,2025年已完成2億元,全年預計可完成近4億元;更關鍵的是,2025年企業已還清全部貸款,“現在一分錢貸款沒有,不用考慮‘生死問題’,只需要想‘做得快慢’”。

談及未來規劃,曲東升表示,無貸款的 “輕裝上陣” 讓企業有了新的方向 —— 做輕資產。目前,其團隊已在濟南、煙臺、泰安、連云港等地落地輕資產項目:“把我們的建設好房子的44項企業標準、17萬字的總包合同,392個圖紙成本管控點,以及創新理念、管理經驗全輸出,為企業開拓了新的輕資產發展之路?!?而在淄博本地,企業仍會保留部分自主投資的項目,“本地深耕 + 外地輕資產” 的路徑已逐漸清晰。

從 “被動慢耕” 到 “主動輕裝”,這家淄博小企業的故事或許印證了一個樸素的道理:在行業周期的起伏中,把 “房子蓋好、服務做好” 的基本功做扎實,無論市場如何變化,總能找到自己的立足之地。

值班編委:李紅梅

責任編輯:馬琳 劉亞

審讀:戴士潮

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