住有優居，是民之所盼，政之所向。

12月10日至11日，中央經濟工作會議在北京召開，會議提出，有序推動“好房子”建設，加快構建房地產發展新模式，這也成為未來房地產高質量發展的重要方向。

從2022年住建部首次提及，到2025年首次被寫入《政府工作報告》，“好房子”已不再是一個模糊的行業口號，而是國家層面對未來住房發展方向的明確指引。

房地產行業正在經歷洗牌與重構，在這一具有歷史意義的轉型時期，行業的一些現象與變化，已悄然在高處與深處發生，其趨勢所向與啟示意義，遠超出產品配置本身，值得我們深入審視與思考。

01

2025年度觀察：“好房子”的戰略深水區

行業的發展，往往由宏大敘事與微觀市場共同書寫。

2025年被稱為“好房子”元年，年末回望，這絕非一個輕松的時間標簽，它意味著過去這一年來，一場涉及需求結構、產品邏輯與產業價值的深刻供給側改革，正從政策藍圖全面駛入市場實踐的深水區。

與此同時，春江水暖鴨先知，2025年的房地產市場整體依然在分化，作為樓市的“定海神針”，市場轉向，便是從產品力更強的品質改善市場開始。這一年，一二線城市的高品質住宅市場全年火熱，且持續供需兩旺，是名副其實的“好房子成交大年”。

中指研究院數據顯示，今年1~8月，北京、上海和杭州“千萬元以上新房成交套數”同比均呈現上升態勢，北上深成杭幾大核心城市“千萬元以上新房成交占所有新房成交比例”均有不同程度的上升。

從3月份北京市場的率先爆發，同日開盤的和樾望云、和樾玉鳴合計賣房超1000套，總成交金額152億元，到年中上海市場的徹底瘋狂，均價約19.8萬元/平方米的上海壹號院1小時售罄，最高單價突破32萬元/平方米的金陵華庭二期120套房源開盤即售罄，再到四季度，仍有深圳灣澐璽這樣的大灣區封面級項目首開賣出130億元，直接刷新了2025年全國單盤的開盤銷售紀錄……

市場的持續火熱，本質上是高凈值人群需求迭代與市場供給精準匹配的結果，而作為市場最敏銳的風向標，高品質住宅的產品邏輯與市場表現，也能率先折射出行業變革的深度。克而瑞亦表示，2025年全國高品質住宅市場熱度不減，競爭也已全面升維，一場由“產品主義”驅動的深刻變革，正在頭部房企中上演。

趨勢使然，在“好房子”戰略與市場呼聲的雙重驅動下，2025年高品質住宅產品的競爭維度，已從立面、園林、品牌等顯性符號的比拼，向更內核的“生活肌理”滲透，因為塔尖購買人群對于“高端”二字的追求，已不止于樓盤的外在形象，更在于那些構成日常居住核心的功能空間。

據作者觀察，在這場由外而內的價值轉向中，目前，在陽臺、客廳、臥室等常規空間相繼完成“好房子”的升級更迭后，決定生活質量的“最后一公里”——廚房、衛浴、收納等開始進一步被市場關注，這些空間真正檢驗開發商對品質人居的理解深度，也是體現產品力的典型窗口與決定性空間。

在今年以來的持續市場追蹤中，作者同步發現，一個穩步成勢且意義深遠的行業現象正在發生：昔日由進口品牌絕對主導的高品質住宅廚房空間，廚電配置的邏輯正迎來一場堅定而自信的轉變，不少項目從過往的“仰望進口品牌”轉向“中西品牌并舉”，例如，方太與國際高端廚電品牌并立的格局，越來越多地出現于一二線高品質項目中，并獲得了頭部房企與塔尖客群的雙重認可。

這樣的場景，頗具象征意義。

一方面，這是“好房子”內涵從概念到落地、從外在到內核的實質性演進，另一方面，以方太為代表的中國高端品牌，開始頻繁出現在高品質住宅核心空間之中，成為觀察中國房地產產品力進化、供應鏈重構與高端居住消費自信崛起的關鍵切口。

02

高品質住宅市場信號明確——不是個案，是共識

近期，行業內不乏這樣的觀察與討論：

當深圳灣最后一塊“地王”、開盤賣出130億元的深圳灣澐璽也選擇了方太，這僅是一次品牌選擇的偶然，還是高品質住宅發展邏輯變化的信號？

來自市場的答案，更傾向于后者。

據了解，作為華潤置地的頂序項目，深圳灣澐璽項目此次攜手方太，共同構建新一代精英人群的理想廚房，這樣的組合與改變，為深圳灣澐璽的整體產品力注入了一定的價值加持。

（深圳灣澐璽樣板間）

不僅如此，今年以來，一系列市場走訪與調研清晰表明，從大灣區到華東華北，從超一線城市到強二線城市，這樣的品牌選擇與市場共識，正在中國高品質住宅圈凝聚。

以杭州為例，我們可以清晰地看到這一現象已成趨勢化：

在杭州奧體板塊，出身保利“天字系”產品線的保利奧博天珺選擇了方太，是片區首個打破國際品牌慣性壟斷的項目，其選擇方太的原因，源于全國多個頂級項目已驗證的成功經驗與優異市場反饋；

在杭州拱宸橋畔，金茂府3.0迭代力作——拱宸金茂府，同樣選擇“方太與嘉格納同臺”的配置組合；

越秀的“樾系”代表作運河樾，裝修標準達到1萬元/平方米，亦將最高頻使用的煙灶交給了方太。

（杭州保利奧博天珺樣板間）

數據更是強有力的見證者。

作者了解到的一系列數據，進一步印證了該市場趨勢：在杭州裝修標準在6000元/平方米以上的高品質住宅項目中，方太滲透率接近60%；裝修標準8000元/平方米以上的超高品質住宅項目中，方太滲透率達50%,其中不乏單價8萬以上、總價2000萬級的住宅；2025年前三季度北京精裝市場調研結果也顯示，方太以61.5%的品牌滲透率領先同業，印證著本土高端品牌已成為高品質住宅市場的“理性選擇”。

來自市場端的信號已十分明確，深圳灣澐璽不是個案，這一“中國高端住宅新現象”，如今已在全國多個核心城市持續顯現，更獲得了中國最嚴苛的購買客群用真金白銀共同投下的信任票，成為了業內十分關注的住宅趨勢之一。

更重要的是，靜水深流，見微知著，作者進一步梳理發現，這一趨勢并非簡單的品牌替換，而是一場因“市場價值覺醒”發起、經 “高端產品革命”深化、最終實現 “行業格局重構”的連鎖反應。

03

新一代精英人群價值覺醒——從“身份消費”到“價值消費”

市場現象的變遷，根源在于需求的進化，這場“廚房配置革命”的源頭活水，是中國新一代精英階層房產消費的深刻轉變。

作者走訪發現，今日的塔尖客群，成長于大國崛起的時代背景，擁有全球化的視野與根植于心的文化自信，他們的消費行為，正經歷一場從“外在身份投射”到“內在價值契合”的經典轉移。

通過進一步訪談調研，我們了解到，對于新一代精英人群來說，功能只是理所當然的“入場券”，他們面對“超高端”消費的審視標準，早已抬升至更高的維度——一流的審美質感、極致的感官體驗、品牌價值與生活方式的深度契合。

相比較舊一代高凈值人群傾向于通過追逐國際品牌、看重“品牌”與“出處”來彰顯身份，其消費邏輯是“我買得起，貴即是好”，如今，新一代精英人群展現出了截然不同的用戶畫像：

他們更關注產品是否契合自身感受，不論進口還是國產，追求的是從整體到細節的“質感”，重視的是穩定、精準、智慧的“實際體驗”，消費邏輯已經轉變為 “適合我的，才是最好的”。審美取向上，審美取向也明顯趨于極簡和克制，不外顯、不浮夸，成為新的高級感。

以方太為代表的國產高端敏銳洞察到了這一輪居住價值覺醒。

長期深耕中國廚房場景的方太，在技術創新與產品研發上，始終圍繞中式烹飪習慣展開，其打造的“智慧廚房”正是從本土需求出發，以更懂中式烹飪的智慧科技，更具備人機智慧融合的烹飪體驗，回應中國新一代精英人群更理想的生活品質需求。

在產品美學設計上的嵌隱化與融合性，則更體現了方太的設計領先性。其率先將“嵌隱”理念創新引入廚電工業設計，如將嵌隱藝術融入廚居空間的方太集成烹飪中心Y系列，既詮釋了簡約設計之美，也展現了方太的美學智慧。

2023年，方太Y系列油煙機首創實現了煙機的雙級升降，任意高度可自由懸停，到2025年，方太再次實現重大突破，正式推出隱形油煙機Y8，打造出了真正“0縫全隱”油煙機，徹底打破現有的油煙機存在與功能范式，以革命性的“三隱”（隱身、隱味、隱音），讓油煙機進入全新的“隱形”時代。

將至繁歸于至簡，讓廚電“藏之則美，用之更強”，做到功能融于場景、形態融于空間、情感融于生活，是一種主動與新一代精英人群共鳴的產品哲學，這一點，自然也得到了從開發商的認可與選擇。

例如杭州保利奧博天珺項目，開發商團隊在初期考量方太品牌時，并非毫無顧慮，但深入的目標客群調研讓項目充滿信心：這些擁有強大購買力的業主，極度重視入住后的真實生活體驗與日常舒適感，而方太在產品設計上對江浙生活習慣、中式烹飪方式的深度契合，成為關鍵加分項。同時，項目在建筑中所融入的千年杭州歷史底蘊，與方太品牌所倡導的東方美學與文化理念，在精神層面更產生了超越使用功能的共鳴。

于房地產行業而言，這是一種深刻且關鍵的“消費主權覺醒”——包括高品質住宅市場在內，適合中國人自己的，才是最好的，同時，于中國家庭而言，這也顯示出時至2025年，廚房角色于國人日常生活中的定位進化，進口品牌的過往地位并非不可撼動，關鍵在于能否構建基于真實居住價值的產品體系，能否契合中國家庭對廚房的新時代期待。

有行業專家表示，這不僅是商業意義上的產品成功，更是本土品牌在對國民核心生活場景的深刻理解與創新突破的勝利，市場選擇方太，是基于對方太的產品功能和所倡導的“家文化”理念的雙重價值認同，

04

“好房子”內核革命——從“硬件堆砌”到“深度共研”

用戶需求的覺醒，成為驅動行業與企業進化最強勁的引擎。

今年以來，當“好房子”戰略從政策倡導邁向市場實踐，在這一背景下，“好房子”必然呼喚與之匹配的“好廚電”，高品質住宅的內核競爭也同步進入深水區，從過往材質、品牌清單的“硬件堆砌”競賽，升維至提供生活解決方案的“一體化”“智慧化”能力比拼。

作為“智慧廚房專家”，緊跟政策導向與行業趨勢的方太，帶來了覆蓋全場景的智慧廚房解決方案。從市場反饋看，行業與用戶均對于方太所實現的一套完整、有溫度、以智慧廚房為基石的“生活價值交付”十分認可，認為方太智慧廚房，更具生活溫度，更懂生活所需，為“好房子”賦予了可感知的生活體驗。

不僅如此，作者走訪市場發現，方太對于市場需求的響應，展現出遠超傳統供應商角色的前瞻性與系統性，其在這場變革中扮演的角色，遠不只是一個出色的產品提供者，更是“好房子”建設生態中，重要的深度參與者和標準共建者。

早在去年，方太與國際研究機構“WELL人居實驗室”聯合，建立了“好房子·人居科技實驗室”，并聯合發布業界首個《方太好房子·好廚電標準》，通過系統研究廚電產品與居住空間的協同關系，提出面向“好房子”的廚電評價體系與配置建議，推動好房子建設從“有章可循”邁向“精準落地”。

“標準為骨，協同為脈”，從企業到行業的進一步裂變，便發生在整體認知升維的瞬間，據作者觀察，方太對行業的價值重塑與貢獻，更深層地體現在與頭部房企的“深度共研模式”上。

在11月份的第二十二屆中國住博會上，由華潤置地打造的“全周期煥新科技宅”中，與方太共研共建的廚房模塊，成為業內關注焦點。這不僅是一次樣板展示，而是標志著雙方合作已從傳統的“先戶型后設備”模式，聯合升級為“產品功能與空間場景一體化設計”的前置共創。

在這一模式中，方太基于長期服務的家庭生活習慣數據庫，從戶型規劃階段即深度介入廚房模型共建，對風道走向、照明布光、凈水分路、電氣接口、收納比例進行系統校核，讓系列“生活數據”第一次在前端有效融入了建筑圖紙，讓國人的廚房真正從建筑圖紙階段，就承載起系統化的生活場景，結合華潤置地的空間研發能力，形成“高效、精細、省心、自然”四個廚房升級破局點，生動演繹了何為“強強聯合、深度共研”。

華潤置地 全周期煥新科技宅

除華潤置地外，方太同樣深度參與了中海地產“好房子Living OS系統”的共建，并與綠城等頭部房企合作打造了多個“好房子”標桿項目。

從“甲乙方”的供應鏈關系，升級為強強聯合的“好房子”價值共研關系，且如今這種共創模式，正在越來越多地被頭部房企所選擇，換句話說，方太與房企的聯合，也為“好房子”戰略的落地，提供了一個可復制、可覆蓋的版本示例，引領行業從“硬件堆砌”邁向“生活體系整體交付”的新賽道。

05

行業格局重構——從“仰視追趕”，到“平行競爭”

于是，當產品足夠強大，當模式足夠領先，住宅市場的競爭秩序與品牌格局的重構便成為必然。

從獲取的數據看，方太的“硬核成績”令人印象深刻：高端煙灶連續10年全國銷量TOP1、水槽洗碗機連續3年全球銷量TOP1、集成烹飪中心連續3年全國銷量TOP1、高端全嵌冰箱獲國家工信安全中心國際領先認證、登上“雪龍 2”號助力南極考察隊科考（數據來源：方太集團官網）……每一項成績背后，都是技術實力與市場認可的雙重證明。

從市場現狀來看，方太已在高品質住宅市場展現出了強大的滲透力，一個接一個的市場選擇清晰地表明：本土高端品牌不再只是“替代選項”，已經具備與國際奢侈品牌同臺競技的全面實力。

正是因此，業內人士普遍認為，供給端的一步步創新與升級，成為改變房地產行業格局的重要新力量，既重新書寫了中國房地產的頂級供應鏈秩序，也一步步拉開了行業結構性升級的序幕。

事實也證明，從北京、杭州再到大灣區，當方太以技術與設計領先的“中國方案”深度嵌入全國高品質住宅的產品力內核時，廚電配置的品牌格局，正從過去由少數國際品牌單方面定義、國內品牌長期仰視追趕的舊秩序，演變為“中西并舉”的平行競爭新秩序。

時勢造答案，這場“廚房革命”的深遠意義更在于——當廚房這處衡量生活品質的關鍵空間被置于住宅價值體系的核心位置時，市場自然會尋找如方太這樣真正理解中國生活、并能提供卓越解決方案的品牌，這是時代、行業和用戶的需求迭代共同賦予的歷史性機遇。

從“仰望進口”到“中西并舉”，這一行業格局重構，是“價值共識”的水到渠成。

接下來的競爭關鍵，在于誰真正理解新時代居住本質，掌握構成“好房子”內核價值的產品力，誰就握住了下一輪行業周期的主動權，這也是行業留給所有參與者的一道時代命題。

格局已至，趨勢了然。下一步，中國房地產行業應以前瞻的戰略眼光，主動擁抱這場由內而生的產業鏈協同升級，與優秀的本土品牌并肩，共同參與、定義并引領下一個以“中國品牌”為核心的高品質人居新時代。

這不是結束，而是開始。

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值班編委：李紅梅

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

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