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點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國(guó)五礦”

五礦地產(chǎn)在中國(guó)五礦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十四五”順利收官和“十五五”良好開局的重要目標(biāo)，搶抓時(shí)機(jī)、搶收業(yè)績(jī)，全力打好沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的收官戰(zhàn)。

高位推動(dòng)部署，凝聚全員共識(shí)。五礦地產(chǎn)黨委向全體員工發(fā)出“以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)”的號(hào)召。公司創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)強(qiáng)調(diào)，通過抓緊構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+城市開發(fā)”雙輪驅(qū)動(dòng)新模式快速推動(dòng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)上規(guī)模、上水平，以不到最后一刻絕不收兵的決心和韌勁，咬緊牙關(guān)、奮力沖刺，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。

抓實(shí)去存控增，沖刺年度目標(biāo)。公司房地產(chǎn)銷售緊扣“思想上百折不撓、方法上千方百計(jì)、行動(dòng)上萬水千山”的行動(dòng)方針，緊緊圍繞年度考核指標(biāo)協(xié)同發(fā)力、破解難題。廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)與低效資產(chǎn)處置，通過內(nèi)協(xié)外拓尋求突破。強(qiáng)化社群運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化客戶、到訪及案場(chǎng)管理，以“實(shí)干、干實(shí)”的工作作風(fēng)和細(xì)之又細(xì)的過程管控，力爭(zhēng)在年末沖刺中交出滿意答卷。

發(fā)力轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，壯大“第二曲線”。五礦物業(yè)圍繞“物業(yè)做大”核心目標(biāo)，內(nèi)外并舉夯實(shí)發(fā)展根基。對(duì)內(nèi)積極搭建業(yè)財(cái)一體數(shù)字化平臺(tái)提升組織效能，對(duì)外成功中標(biāo)沈陽神秘谷景區(qū)項(xiàng)目開拓新賽道，全力推進(jìn)中國(guó)五礦在京老舊小區(qū)改造，以服務(wù)質(zhì)效助力沖刺年度任務(wù)。五礦產(chǎn)城持續(xù)深化“黨建+項(xiàng)目”融合機(jī)制，黨員突擊隊(duì)掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。項(xiàng)目建設(shè)方面，重點(diǎn)園區(qū)與城市更新項(xiàng)目強(qiáng)化進(jìn)度管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)突破；運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面，深化智慧園區(qū)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)效；安全生產(chǎn)方面，深入開展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全防線。五礦商業(yè)多點(diǎn)突破發(fā)起沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)。多項(xiàng)目通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新營(yíng)銷，推動(dòng)客流、收入屢創(chuàng)新高；戰(zhàn)略布局再結(jié)碩果，繼年內(nèi)中標(biāo)濟(jì)南長(zhǎng)清明珠廣場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)輸出“破冰”后，11月初成功斬獲泰安貴和·龍璽項(xiàng)目商鋪代理招商業(yè)務(wù)，為年末沖刺注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

五礦地產(chǎn)持續(xù)以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，錨定目標(biāo)、實(shí)干篤行，在“沖刺全年旺”的征戰(zhàn)中勇創(chuàng)佳績(jī)，全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、新成效、新跨越。

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