往期精彩回顧

點擊藍字，關注中國五礦”

今年是中國五礦集團有限公司成立75周年。75年來，中國五礦櫛風沐雨、披荊斬棘，以堅韌不拔的奮進姿態(tài)和深耕礦業(yè)的執(zhí)著定力，書寫了一家中央企業(yè)在礦業(yè)報國中與祖國風雨同進的時代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業(yè)強國中接續(xù)奮斗的歷史畫卷。

在這承前啟后的重要時點，我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·經(jīng)營發(fā)展篇”主題宣傳，從“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、防風險、保安全、強黨建”七個方面，全方位梳理總結中國五礦一路走來、砥礪奮進的高質量發(fā)展成果，以及五礦大家庭中各成員奮勇爭先改革發(fā)展的生動實踐，進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。

2016年6月，為加快鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國五礦將中鎢高新調整為直管企業(yè)，作為鎢產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合和管控平臺，全面整合旗下涉鎢的礦山、冶煉及硬質合金企業(yè)。2016年8月23日，中鎢高新臨時黨委成立。

2016年10月，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開，習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話時指出，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。習近平總書記的重要講話系統(tǒng)宣示了新時代我們黨領導和發(fā)展國有企業(yè)的大政方針、根本原則和重大舉措，為做好新時代新征程國資央企工作提供了根本遵循，指引著剛完成整合的中鎢高新瞄準了黨建工作的出發(fā)點和落腳點，堅定不移地將黨的領導、黨的建設融入企業(yè)發(fā)展各方面、全過程，切實增強黨建工作實效，向做強做優(yōu)做大企業(yè)、推動企業(yè)高質量發(fā)展上聚焦用力。

在中國五礦黨組的堅強領導和有力指導下，中鎢高新于2017年4月19日，召開了第一次黨代會、選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨中鎢高新材料股份有限公司第一屆委員會。自成立以來，中鎢高新黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領會并全面貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，堅持“兩個一以貫之”，提出了“一年改革整理、兩年蓄勢發(fā)力、三年初見成效”的發(fā)展思路，明確了“建設具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標和“礦山是保障、冶煉是基礎、合金是方向”的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略定位，帶領企業(yè)攻克核心競爭力不強、連年虧損、安全環(huán)保問題突出等諸多困難，不僅實現(xiàn)從“僵尸企業(yè)”到“改革三年行動”優(yōu)秀企業(yè)的蝶變，更在資產(chǎn)整合中持續(xù)壯大，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，市值突破500億元，公司員工獲得感、幸福感、安全感、歸屬感不斷增強。2023年3月，李強總理調研中鎢高新所屬株硬公司時，對株硬公司打造“專精特新”提出深切期許，極大增強了我們推動實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的責任感緊迫感。中鎢高新黨委用實績實效書寫了邁向具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團的生動答卷，生動印證了中國五礦黨建引領下國企改革發(fā)展的實踐成效。

郴州鎢公司特種鎢基新材料粉末智能生產(chǎn)線外景

強根鑄魂 錨定發(fā)展方向

中鎢高新黨委始終將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，全面落實“把方向、管大局、保落實”領導作用，以“三個聚焦”筑牢黨建根基，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

聚焦政治引領，把穩(wěn)改革發(fā)展“方向盤”。公司黨委堅持把深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為決策源頭，各級黨組織建立完善“第一議題”制度，把傳達學習和貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題，建立“第一議題”上下貫通、一體推進的傳達學習機制，完善“傳達學習、貫徹落實、監(jiān)督檢查、總結報告、鞏固深化”五步工作閉環(huán)，確保各項事業(yè)發(fā)展始終沿著習近平總書記指引的方向堅定前行。通過開展黨內集中教育、專題研討等形式，引導全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

針對重整初期管理混亂、人心渙散的問題，中鎢高新黨委推動黨的領導有機融入公司治理，第一時間配齊配強15家直管企業(yè)黨組織班子，將政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力轉化為破解難題的實際能力。2017年9月，瑤崗仙礦業(yè)經(jīng)歷15個月的停產(chǎn)整治和安全環(huán)保攻堅艱難復產(chǎn)，一舉解決了歷史遺留問題，2018年終止連續(xù)5年虧損的頹勢，實現(xiàn)扭虧為盈。2018年，遠景鎢業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，順利摘掉“僵尸企業(yè)”帽子。2019年開始，陸續(xù)歸還委托貸款3億元，資產(chǎn)負債率進一步降到了48.42%，企業(yè)得以輕裝上陣，步入良性發(fā)展軌道。2019年，南昌硬質合金超細晶PCB棒銷量突破3600萬支，銑刀產(chǎn)量達到2000萬支，鎢粉、棒材、精密工具三大業(yè)務板塊齊頭并進，徹底摘掉了特困企業(yè)“帽子”。

聚焦機制創(chuàng)新，打造黨建經(jīng)營“共同體”。按照國務院國資委和中國五礦黨組的工作要求，2016年至2022年，中鎢高新黨委逐年推進中央企業(yè)黨建工作相關專項行動，狠抓黨建工作責任制的落實，扎實推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升黨建工作質量。2022年，中鎢高新黨委創(chuàng)新構建“進步指數(shù)、精益管理、黨小組（班組）建設”三位一體推進機制，將黨建工作成效量化為可考核、可監(jiān)測的“進步指數(shù)”。該指數(shù)聚焦“同行比、同期比、上月比、比亮點、完成速度比”五個維度，覆蓋公司170余個支部、3500多名黨員、近萬名職工，圍繞近15000條“進步指數(shù)”找差距、定目標，形成了日常監(jiān)測、每月檢核、動態(tài)更新的全流程管控機制。株硬公司鉆頭合金事業(yè)部黨支部，將“進步指數(shù)”分解為“產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、研發(fā)周期”等多項具體指標，黨小組每周召開“指標分析會”，黨員帶頭認領“降本增效”任務，成為國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的標桿。2024年，中鎢高新“以進步指數(shù)引領鉆頭合金高質量發(fā)展”案例成為中國五礦唯一入選中央黨校國務院國資委央企黨員聯(lián)學班的案例。

聚焦基層建設，激活干事創(chuàng)業(yè)“紅細胞”。以“五好黨支部”“五星黨小組”“五星班組”創(chuàng)建為抓手，推動黨小組與生產(chǎn)班組、攻關團隊深度綁定，讓基層黨組織成為“戰(zhàn)斗堡壘”，黨員成為“先鋒旗幟”。瑤崗仙礦業(yè)“黨員突擊隊”疏導交通，提高塊狀尾礦安全處置能力，完成廢石堆場整治，覆土復綠；柿竹園公司“黨員環(huán)保小組”研發(fā)廢水循環(huán)利用技術，選礦廢水循環(huán)利用率高達76.5%，每年節(jié)約水資源成本數(shù)百萬元。在硬質合金企業(yè)，黨小組牽頭成立“技術攻關小組”。株鉆公司“黨員研發(fā)組”對納米復合涂層高端數(shù)控刀片開展技術改造，突破“卡脖子”環(huán)節(jié)；金洲公司“黨員技術組”研發(fā)面向AI算力PCB的“碳騎士”HL系列微鉆，成為國內唯一、全球唯二能大批量穩(wěn)定加工中高端AI PCB的廠家之一。黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)一線、改革前沿、創(chuàng)新陣地充分彰顯。

榮獲“全國五一巾幗標兵崗“的柿竹園公司東波選礦廠鉍浮選班職工在精心操作

改革破局 企業(yè)治理不斷優(yōu)化

2018年8月，中鎢高新成為中國五礦入選“雙百行動”名單的首批三家企業(yè)之一。秉持“改革無禁區(qū)、敢為天下先”的膽識，中鎢高新將黨的領導貫穿改革全過程，構建市場化經(jīng)營機制，推動企業(yè)從“粗放管理”向“精益運營”轉型。2021年以來，連續(xù)獲評國企“改革三年行動”優(yōu)秀企業(yè)，“中鎢方案”入選國務院國資委《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》。

重構管理模式，打造“小總部、大共享、精企業(yè)”新格局。針對重整初期管理鏈條長、效率低的問題，中鎢高新黨委主導推進管理模式變革，以“精簡、高效、協(xié)同”為目標，重構組織架構。公司本部管理人員從210人精簡至68人，實現(xiàn)“扁平化、專業(yè)化”管控；搭建“大共享”平臺，統(tǒng)一財務、人力、采購等核心職能，建立“集中采購+統(tǒng)一結算”機制；推行“精企業(yè)”建設，在下屬企業(yè)劃小核算單位、實行“分灶吃飯”，在硬質合金板塊全面建立產(chǎn)品事業(yè)部制，讓每個事業(yè)部成為“自主經(jīng)營、自負盈虧”的市場主體。

革新用人機制，激發(fā)人才隊伍“新動能”。堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人相結合，推動人力資源優(yōu)化配置，打破“鐵飯碗”“鐵交椅”。通過“減員增效+轉崗培訓”，優(yōu)化人員結構，人工成本利潤率從-20%躍升至56.4%；在金洲公司、南昌硬質合金、稀有新材等企業(yè)，推出職業(yè)經(jīng)理人機制，建立和完善投資契約化機制，實現(xiàn)“經(jīng)理層成員任期制和契約化管理”全覆蓋，明確“業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績下、薪酬下”的考核機制。組建長城裝備、稀有新材、長城鎢鉬等新興企業(yè)，引進高端技術人才和管理人才，行業(yè)體系更趨完備。

優(yōu)化經(jīng)營機制，構建創(chuàng)新發(fā)展“新生態(tài)”。以客戶需求為導向，創(chuàng)新經(jīng)營機制，推動企業(yè)從“生產(chǎn)導向”向“市場導向”轉型。導入IPD體系，建立以客戶和需求為導向的產(chǎn)品研發(fā)體系，縮短新產(chǎn)品上市周期；對株硬公司、株鉆公司實行項目契約化管理，對重點投資項目實行“項目負責人與黨組織雙重責任”機制，明確投資回報率、建設周期等指標；依托“雙百企業(yè)”政策優(yōu)勢，在股權激勵、分紅權激勵等方面先行先試，讓核心骨干與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

株硬公司型材分公司燒結現(xiàn)場

創(chuàng)新賦能 競爭實力大幅提升

中鎢高新黨委深入貫徹習近平總書記圍繞推進科技自立自強發(fā)表的系列重要論述精神，將黨的建設與科技創(chuàng)新深度融合，構建“黨建+創(chuàng)新”體系，實現(xiàn)從“跟跑”到“領跑”的跨越，為鎢產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展注入“紅色動能”。

錨定“卡脖子”攻關，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈安全屏障。依托硬質合金全國重點實驗室和4個國家級科研創(chuàng)新平臺，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦鎢及硬質合金產(chǎn)業(yè)鏈安全，建立“應用譜系、世界一流產(chǎn)品譜系、‘卡脖子’問題攻關譜系”三大譜系，明確攻關方向和責任主體，黨員技術骨干帶頭認領“硬骨頭”任務。以0.01mm極小徑銑刀技術攻關為例，面對電子信息產(chǎn)業(yè)“極小徑銑刀依賴進口”的困境，金洲公司黨員團隊承擔0.01毫米極小徑銑刀項目研發(fā)重任，對已有進口高精度設備做改造，優(yōu)勢發(fā)揮，劣勢克服，有針對性地解決了結構難設計、制作狀態(tài)難監(jiān)控、磨削力難控制、刃徑小易折斷等一系列難題。2021年9月，初代樣品實現(xiàn)產(chǎn)出。2021年10月，金洲公司突破0.01mm極小徑銑刀關鍵技術，最終實現(xiàn)“一粒米上銑56個漢字、一根頭發(fā)絲上銑7個字母”的精度，產(chǎn)品性能達到國際領先水平。

超細碳化鎢粉是硬質合金的“芯片”，長期依賴進口。株硬公司黨委將“超細碳化鎢粉國產(chǎn)化”列為“一號攻關項目”，由粉末事業(yè)部黨總支牽頭推進智能生產(chǎn)線建設。黨員技術團隊倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，2025年投產(chǎn)，年產(chǎn)超細碳化鎢粉500噸，實現(xiàn)高性能超細碳化鎢粉國產(chǎn)化替代，保障硬質合金全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，該項目入選國家“十四五”102項重大工程及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“百大工程”，在提高產(chǎn)品質量的同時，同步提升生產(chǎn)效率近4倍。

完善創(chuàng)新體系，構建產(chǎn)學研用融通生態(tài)。中鎢高新黨委主導優(yōu)化科技創(chuàng)新機制，配套出臺管理創(chuàng)新、人才引育、科技考核、評價激勵等系列政策，探索啟動“揭榜掛帥”等創(chuàng)新機制，為科技創(chuàng)新增添動能。公司科研經(jīng)費投入強度約5%每年，高于行業(yè)平均水平。通過持續(xù)技術創(chuàng)新和產(chǎn)品結構優(yōu)化，緊抓行業(yè)新增需求領域機會，特別是在航天航空、能源重工、人工智能、云計算等高附加值領域取得了重要突破。2024年成功完成硬質合金全國重點實驗室重組，聯(lián)合中南大學、北京科技大學等高校院所，組建“有色金屬鎢及硬質合金產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。對科研人員實行“技術入股+分紅激勵”。近5年來，中鎢高新獲得國家級獎勵2項，省部級、中國五礦獎勵59項；截至2024年12月，獲得專利授權1952項，授權發(fā)明專利720項，主持、參與制定國際、國家、行業(yè)和團體標準273項，其中國標180項。

培育創(chuàng)新主體，打造“專精特新”企業(yè)集群。以黨建為引領，推動直管企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，形成“龍頭帶動、集群發(fā)展”的格局：株硬公司聚焦硬質合金主業(yè)，“硬質合金棒材擠壓成型及檢測關鍵裝備”“高性能PCB微鉆用擠壓硬質合金棒材關鍵技術”整體技術均達到國際先進水平。株鉆公司專注高端刀具研發(fā)，打破國外數(shù)十項航空航天、燃氣輪機制造的技術壁壘，居中國切削刀具行業(yè)第一。應用自硬公司自主研發(fā)的國產(chǎn)起落架熱噴涂材料及涂層的鯤龍AG600水陸兩棲飛機2022年成功首飛。截至目前，中鎢高新先后培育6家國家高新技術企業(yè)、2家國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、2家國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)；擁有5家國家級制造業(yè)單項冠軍、4家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、6家省級專精特新企業(yè)，株硬公司入選國務院國資委專業(yè)領軍示范企業(yè)。

金洲公司微型鉆頭、微型銑刀

提質增效 業(yè)績與資本市場形象雙提升

中鎢高新黨委堅持黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。上市公司運行質量不斷完善，資本市場形象全面重塑，為國企價值創(chuàng)造提供“中鎢樣板”。

經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“量質齊升”。公司黨委始終把做強做優(yōu)做大主責主業(yè)作為核心任務。礦山板塊持續(xù)打造綠色智能鎢礦山，柿竹園公司、新田嶺鎢業(yè)通過“智能化開采+綠色改造”，提高了開采的數(shù)量和質量，鞏固鎢資源世界第一地位。冶煉板塊不斷提升滿足市場需求的高質量冶煉產(chǎn)品和粉末制品的能力，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)。合金板塊堅定“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，聚焦高端市場，與國際先進企業(yè)同臺競技。從2016年到2024年，中鎢高新所屬企業(yè)營業(yè)收入從82.93億元到148.05億元，年均增長9.82%，實現(xiàn)了量的突破；年利潤總額從2015年虧損31個億，增長到16.24億元，實現(xiàn)了質的轉變。

資本運作打開“新局面”。黨委統(tǒng)籌推進資本運作，以“規(guī)范運作、價值提升”為目標，重塑資本市場形象。 2017年實施“十送四”資本公積金轉增股本，總股本增至8.8億股，為市值提升奠定基礎；2020年克服“史上最嚴最冷”的非公開發(fā)行政策與市場環(huán)境，首次單獨完成非公開發(fā)行股票，募集資金8.88億元，優(yōu)化股權結構；2022年實現(xiàn)近20年首次現(xiàn)金分紅，獲深圳證券交易所信息披露考核A級評價。獲得中國上市公司協(xié)會“董辦最佳實踐案例獎”，重建了資本市場正面形象。2024年11月重大資產(chǎn)重組，項目成為注冊制以來深市首單快速審核通過項目，進一步增強了上市公司的競爭優(yōu)勢。2025年3月又成功進行了天工項目配套融資的股票發(fā)行工作，不僅降低了資金成本，擴大了資金規(guī)模，還顯著提高了資產(chǎn)質量。 2025年6月公司首次入選深證成分指數(shù)樣本股，10月市值突破500億元，創(chuàng)上市近30年歷史新高，當前市值位列A股前10%、深市前6%。

品牌價值獲得“新認可”。公司黨委重視企業(yè)品牌建設，推動品牌價值與經(jīng)營價值同步提升，塑造“創(chuàng)新、可靠、綠色”的品牌形象。公司董事會先后獲“金圓桌優(yōu)秀董事會”“上市公司董事會優(yōu)秀實踐案例”“信息披露工作A級評價”和“金牛上市公司分紅回報獎”等榮譽與認可，董辦獲中國上市公司協(xié)會“董辦優(yōu)秀實踐案例獎”。中鎢高新ESG報告分別獲評國新杯“ESG金牛杯百強”“央企五十強” “卓越央企金牛獎”。2025年，中鎢高新憑借穩(wěn)健的經(jīng)營表現(xiàn)、穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅以及對投資者回報的高度重視，榮獲“金牛上市公司分紅回報獎”。中鎢高新在環(huán)境、社會、治理方面的表現(xiàn)，屢獲資本市場認可，行業(yè)影響力持續(xù)提升。

柿竹園公司智能中心中控室

守正固本 企業(yè)發(fā)展根基持續(xù)夯實

中鎢高新黨委深入貫徹習近平生態(tài)文明思想、習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，深入把握習近平文化思想的核心要義及其內在邏輯，全面準確把握新發(fā)展理念的科學內涵，實現(xiàn)“發(fā)展與安全并重、硬實力與軟實力同步提升”。

黨建引領安全環(huán)保，守護綠色發(fā)展底線。中鎢高新黨委確立“一切安全環(huán)保問題都是管理問題、一切安全環(huán)保習慣都是管出來的、一切安全環(huán)保事故（件）都是可以避免的、一切安全環(huán)保風險都是可防可控的”理念。9年來，累計投入安全環(huán)保資金超23億元，完成中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改銷號，14家企業(yè)獲評綠色工廠、綠色礦山，連續(xù)獲評湖南省安全生產(chǎn)先進單位。其中，瑤崗仙礦業(yè)先后投入4億多元，建設收集面源污水的凈化庫和回水庫、礦區(qū)清污分離工程、總處理能力3.1萬立方/日的廢水處理廠、23公里內徑輸水管道等永久性環(huán)保工程，極大改善礦區(qū)水環(huán)境，實現(xiàn)“不向東江湖排一滴廢水”目標。以“絕不因歷史遺留問題而推諉、絕不因整改難度大而退縮、絕不因資金投入大而拖延”的“三不原則”，堅定落實中央第七生態(tài)環(huán)境保護督察組反饋問題整改，累計投入7200余萬元開展生態(tài)復綠，處置廢石214萬余方、覆土復綠28萬平方米，昔日歷史遺留廢石堆變成一個芳草萋萋、鳥語花香的好地方。

黨建支撐文化建設，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。中鎢高新黨委將企業(yè)文化建設列入戰(zhàn)略支持體系，以“黨建引領、文化鑄魂、品牌強企”為思路，構建具有中鎢特色的文化體系。一方面，創(chuàng)新開展文化活動。舉辦全系統(tǒng)職工氣排球比賽，傳遞“沒有永遠的冠軍，只有永遠的拼搏”理念；組織“播撒一粒鎢種子”國企開放日，強化“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”使命認同；通過“中鎢學堂”開設“新銳訓練營”“鑄金訓練營”“礪金訓練營”，積極培育年輕干部和骨干人才。另一方面，推動文化與品牌建設不斷融合。通過《人民日報》、央視等平臺，講好“中鎢故事”——《人民日報》、央視《新聞聯(lián)播》等報道中鎢高新科技創(chuàng)新成果，金洲極小徑銑刀入選國務院國資委“感受大國重器”策劃，《坐標中國極小徑銑刀精雕細琢“毫厘之功”》獲第九屆“國企好新聞”特別獎；自硬公司作品《裝備自主創(chuàng)新之路上的“攀登”者》入選“書寫中國式現(xiàn)代化央企答卷”第六屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事創(chuàng)作展示活動；講述全國勞動模范、柿竹園公司機動能源信息部主任周啟明的成長故事微視頻—《跨越大山》，獲評第六屆中央企業(yè)社會主義核心價值觀微電影（微視頻）優(yōu)秀作品獎、入選第八屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事。柿竹園公司“揭榜掛帥”科技激勵機制、金洲公司極小徑銑刀研發(fā)等案例入選《邁向世界一流——建設品牌強國之央企實踐》一書，文化軟實力成為企業(yè)發(fā)展的“隱形引擎”。中鎢高新所屬株鉆公司成功通過“全國文明單位”復查評審，株硬公司員工楊榮峰家庭榮膺第三屆全國文明家庭稱號。

黨建賦能社會責任，共享企業(yè)發(fā)展成果。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，中鎢高新積極回應社會期望，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入貫徹落實中國五礦定點幫扶與對口支援“雙掛鉤”工作要求，聯(lián)動定點幫扶單位創(chuàng)新融合特色農產(chǎn)品資源與企業(yè)文化元素，打造系列中鎢高新文創(chuàng)產(chǎn)品，構建企業(yè)文化建設+幫扶實踐融合模式。積極投身公益事業(yè)，向社會傳遞溫暖，共建和諧企業(yè)關系，5年來，中鎢高新及所屬企業(yè)累計捐款、捐物、消費幫扶費用近4500萬元。

瑤崗仙礦業(yè)絲茅坪東部治理成果

“助力創(chuàng)造美好生活”這八個字，濃縮了中鎢的愿景，也寄寓著企業(yè)的社會責任和每一位中鎢職工的共創(chuàng)共享。站在新起點，中鎢高新將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，充分發(fā)揮黨建紅色引擎作用，積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，提前布局未來產(chǎn)業(yè)，推進鎢產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化發(fā)展，為中國五礦全面建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團貢獻力量，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。

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